Каналы и обращения
формы сайта; телефония; почта; открытые линии и мессенджеры; рекламные источники; ручные обращения; контроль дублей; фиксация источника и UTM.
CRM ДЛЯ ПРОДАЖ
Настраиваем путь от первого обращения до сделки, исполнения обязательств и повторной продажи. Менеджер видит следующий шаг, руководитель — воронку и отклонения, а история клиента не остаётся в личных чатах и памяти отдельных сотрудников.
Внедрение CRM не заменяет методологию продаж и работу руководителя, но создаёт систему, в которой ими можно управлять.

Пример рабочего материала Agentro: помогает увидеть логику решения и обсудить будущий результат до начала настройки.
01
заявки приходят в разные каналы и часть обращений теряется;
менеджеры ведут сделки по-разному;
в CRM нет понятного следующего шага;
стадии отражают название документов, а не реальное движение клиента;
руководитель вручную собирает отчёты;
невозможно объяснить разницу между количеством лидов, сделок и клиентов;
причины отказов заполняются формально;
повторные продажи не управляются;
клиенты остаются у ушедших менеджеров;
план продаж существует отдельно от CRM;
звонки, письма и переписки не связаны с карточкой клиента;
автоматизация создаёт уведомления, но не помогает менеджеру продавать.
02
Определяем:
Рабочий артефакт
Помогает руководителю увидеть не только план, но и качество движения сделок.
Agentro, рабочий материал
Рабочая неделя
Открытая воронка
4,2 млн ₽Взвешенный прогноз
1,44 млн ₽Просрочены шаги
7 сделокНовые
211,80 млн ₽Квалификация
121,26 млн ₽Предложение
8760 тыс. ₽Согласование
5380 тыс. ₽Три крупные сделки без подтверждённого следующего шага.
72,5% карточек прошли проверку квалификации.
Сводка продаж для руководителя
Собирает объём открытой воронки, квалификацию, просроченные шаги и взвешенный прогноз.
Пример рабочего материала Agentro
03 · маршрут
формы сайта; телефония; почта; открытые линии и мессенджеры; рекламные источники; ручные обращения; контроль дублей; фиксация источника и UTM.
первичные продажи; квалификация; повторные продажи; партнёрский канал; тендеры; отдельные продукты или подразделения; передача в исполнение. Каждая дополнительная воронка создаётся только при отличающемся процессе, а не для удобства красивого меню.
контакты и компании; обязательные поля; реквизиты; продукты; лица, принимающие решение; потребность и критерии выбора; бюджет и сроки — если это соответствует процессу; история коммуникаций; документы; согласия и ограничения доступа.
распределение обращений; постановка задач; контроль первого контакта; напоминания; эскалации; отправка шаблонов; генерация документов; контроль обязательных полей; возврат сделки в работу; запуск процесса исполнения; задачи на повторную продажу.
количество и качество обращений; скорость реакции; конверсии между стадиями; длительность этапов; план-факт; прогноз продаж; причины отказов; активность и результат менеджеров; повторные продажи; качество заполнения данных.

Рабочий материал Agentro
Стадии, суммы, ответственные и ближайшие действия собраны в одном рабочем поле.
04 · маршрут
05
Рабочий артефакт
Помогает обсуждать ответственность через результат, а не через список действий.
Agentro, рабочий материал
Руководитель проектов
Главный результат роли
Проекты завершаются в согласованных границах по сроку, бюджету и качеству.Маржа портфеля
Сроки контрольных точек
Объём переделок
Распределять ресурсы
Останавливать внеплановые работы
Эскалировать риск
Сводка по четвергам
Разбор рисков по пятницам
Ретро раз в месяц
Карточка результата роли
Фиксирует назначение роли, измеримый результат, границы полномочий и регулярные контрольные точки.
Пример рабочего материала Agentro
06
07 · границы
Agentro отвечает за процесс, CRM, данные, автоматизацию и управленческую аналитику.
Отдельно согласуются:
При необходимости эти компетенции подключаются совместно с профильными партнёрами.
Рабочий артефакт
Помогает превратить встречи в повторяемый ритм управления.
Agentro, рабочий материал
Повторяемый ритм
Понедельник
ПриоритетыЦели недели и владельцыСреда
СигналыРиски, деньги, просрочкиПятница
РешенияФакт, выводы, следующий циклНедельный управленческий цикл
Соединяет недельный отчёт, командную планёрку, решения и контроль договорённостей.
Схема подхода Agentro
08
Формат и бюджет
Ориентиры стоимости работ Agentro, не публичная оферта. Актуально на 2 августа 2026 года.
Формат
80 000–150 000 ₽
Один отдел продаж, одна основная воронка, карточки и обязательные поля, базовые роботы и задачи, подключение типовых каналов, стандартная аналитика и обучение ключевых пользователей. Подходит для первого контролируемого запуска без сложных интеграций и кастомной разработки.
Формат
150 000–300 000 ₽
Несколько процессов или воронок, распределение обращений, документы, повторные продажи, расширенная автоматизация, права, отчёты руководителя, миграция ограниченного объёма данных и пилотный запуск.
Если проект затрагивает другие подразделения, 1С, исполнение заказов, HR, документооборот или кастомные сервисы, он оценивается как комплексное внедрение Bitrix24 на родительской странице.
Лицензия Bitrix24, приложения, телефония, мессенджеры и сторонние сервисы оплачиваются отдельно.
Модель выбирается по процессу и объёму входящих обращений. Лиды полезны не всегда. Решение принимается после анализа квалификации, источников и ответственности.
Да, если процессы действительно отличаются. Для каждого направления определяются собственные стадии, карточки, права и отчёты.
Подключение каналов может входить в проект. Состав зависит от используемых провайдеров, приложений и юридических ограничений.
Система может закрепить обязательные действия и показать отклонения, но дисциплина зависит от руководителя, обучения и управленческой реакции.
Да. Пилот одной воронки часто является правильным первым этапом, если процесс можно проверить на ограниченной группе.
Опишите текущую воронку, каналы и главную проблему. Определим, что нужно изменить в процессе и что перенести в Bitrix24.
Все услуги