Анализ главного ограничения
Помогает не распылять изменения по десяткам симптомов.
Операционный кабинет
Сначала решение. Затем система, которая помогает его исполнять
Не начинаем с автоматизации ради автоматизации. Соединяем управленческий вопрос, процесс, роли, данные и инструмент — и проверяем, работает ли это в реальном ритме команды.
Карта управляемого роста
Восемь зон помогают увидеть систему целиком и выбрать не самый заметный симптом, а следующий обоснованный шаг.
01Стратегия и фокус
Куда двигаться и что менять первым?
Связываем цели собственника, руководителей и команды с приоритетами на ближайший цикл.
Связанные форматы
Стратегическая сессияДиагностика бизнесаРешения, показатели и план на 90 дней
02Бизнес-модель и экономика
На чём компания зарабатывает и где теряет прибыль?
Проверяем продукты, сегменты, маржинальность и устойчивость модели роста.
Связанные форматы
Диагностика бизнесаФинансовый дашбордМодель экономики и ограничения роста
03Клиенты, спрос и ценность
Кому и почему должен быть нужен продукт?
Уточняем сегменты, ценность, клиентский путь и связь маркетинга с продажами.
Связанные форматы
Диагностика бизнесаСтратегическая сессияСегменты, ценность и backlog гипотез
04Продажи и клиентский путь
Где лиды теряются до оплаты и повторной продажи?
Проектируем воронку, стандарты, контроль качества и управленческие показатели.
Связанные форматы
Bitrix24 для продажДашборд продажЦелевая модель продаж и контур контроля
05Процессы и ответственность
Почему работа держится на отдельных людях?
Фиксируем фактический процесс, роли, разрывы и целевую модель до автоматизации.
Связанные форматы
Аудит процессовВнедрение Bitrix24AS-IS, TO-BE и backlog изменений
06Система управления
Почему решения не доходят до результата?
Выстраиваем ритм, постановку задач, реестр решений и контроль внедрения.
Связанные форматы
Бизнес-трекингСтратегическая сессияУправленческий ритм и ответственность
07Цифры, аналитика и контроль
Каким цифрам можно доверять и что по ним делать?
Согласуем определения, источники и путь от сигнала к причине и действию.
Связанные форматы
Разработка дашбордовАудит CRMПаспорт показателей и рабочий dashboard
08Цифровизация, CRM и AI
Какой инструмент действительно нужен?
Выбираем между стандартной настройкой, интеграцией, low-code, разработкой и AI-пилотом.
Связанные форматы
Внедрение Bitrix24Цифровые решенияАрхитектура, прототип и план развития
Рабочая методология
Методы — не услуги и не обещания
Это инструменты мышления и проектирования. Набор выбирается под задачу, а не продаётся как универсальный сценарий.
Стратегическая сессия
Переводит сложное обсуждение в решения, показатели и владельцев.
Дерево целей
Связывает долгосрочное направление с кварталом и текущими инициативами.
Финансовая модель
Показывает, как решения меняют деньги, маржу и устойчивость.
Юнит-экономика
Проверяет экономику продукта, сегмента или канала до масштабирования.
Карта гипотез
Собирает идеи в проверяемый backlog с критериями результата.
Клиентские интервью
Уточняют реальную задачу, контекст выбора и язык клиента.
Карта процессов AS-IS / TO-BE
Показывает текущую работу и целевой процесс до автоматизации.
Матрица ответственности
Фиксирует владельцев решений, действий и контрольных точек.
Управленческий ритм
Соединяет цели, встречи, показатели и контроль договорённостей.
Дерево метрик
Отделяет итоговые показатели от причин и управляемых факторов.
Архитектура CRM
Связывает процессы, роли, данные, автоматизацию и отчёты.
Карта интеграций
Определяет владельцев данных и правила обмена между системами.
Прототип дашборда
Проверяет управленческий сценарий до разработки интерфейса.
Backlog автоматизации
Приоритизирует изменения по эффекту, риску и готовности процесса.
Карта AI-возможностей
Выбирает один проверяемый AI-сценарий вместо абстрактного внедрения.
Рабочий артефакт
Скан шести зон
Помогает выбрать, какую зону проверять первой и где не хватает данных.
Agentro, рабочий материал
Быстрый скан шести зон
Срез на 18.07.2026
Собственник
ВысокийРешения ждут личного участия
Деньги
СреднийМаржа считается после закрытия месяца
Лиды
НизкийИсточники размечены
Продажи
ВысокийСледующий шаг просрочен в 7 сделках
Проекты
СреднийРиски видны не по всем клиентам
Команда
СреднийРезультаты ролей не зафиксированы
Первичная гипотеза: проверить качество управления продажами и объём решений, замкнутых на собственнике.
Диагностический скан шести зон
Сводит симптомы, факты и силу сигнала по ключевым зонам бизнеса в одно рабочее поле.
Пример рабочего материала Agentro
Рабочий артефакт
Как меняется процесс
Помогает согласовать, что именно меняется в работе людей и систем.
Agentro, рабочий материал
Как меняется работа
До → после
До
01
Обращения приходят в личные чаты и по телефону
02
Сотрудники ведут блокноты и собственные таблицы
03
Доступ к клиентской базе не регулируется
04
Рост упирается в личную продуктивность и объём ручной рутины
После
01
Все обращения собираются в одной системе
02
Клиентская база принадлежит компании и защищена ролями
03
Ответственный и следующий шаг видны
04
Рутина автоматизирована, а руководитель видит сроки и отклонения
Автоматизация начинается после согласования цели, ролей, исключений и результата каждого шага.
Как меняется процесс: до и после
Сравнивает ежедневную работу до изменений и после них простым языком, без технической нотации.
Схема подхода Agentro
Один цикл работы
- 01
Контекст
- 02
Диагностика
- 03
Цель
- 04
Архитектура
- 05
Прототип
- 06
План
- 07
Внедрение
- 08
Проверка
- 09
Передача
- 10
Следующий цикл
Границы подхода
Мы не подменяем внедрение красивой картинкой и не автоматизируем процесс, пока не согласованы цель, владельцы и правила работы.
Публичные кейсы опираются на подтверждённые факты. Конфиденциальные данные не раскрываются, а схемы используются только для понятного объяснения логики решения.
Разберём вашу ситуацию
Если пока непонятно, какой формат нужен, это нормальная точка входа.
Посмотреть услуги