К содержанию
AgentroОбсудить задачу

Партнёрская модель Agentro

Собираем сильное решение вместе

Передаём клиентов друг другу, усиливаем проекты компетенциями и работаем как под брендом Agentro, так и от лица партнёра.

Владислав Теслюк во время экспертного разговора

Четыре базовых сценария партнёрства

Взаимная передача клиентов

Передаём партнёру запросы вне нашей основной компетенции и принимаем задачи, где нужны консалтинг, CRM, аналитика или цифровая реализация.

Совместный проект

Формируем общее решение, заранее разделяем роли и работаем перед клиентом как согласованная проектная команда.

White label

Подключаемся от лица партнёра и сохраняем его клиентский контур. Формат, коммуникация и границы фиксируются до старта.

Полная передача реализации

Партнёр остаётся владельцем отношений или передаёт проект целиком, а Agentro берёт диагностику, проектирование и внедрение на себя.

С кем удобно собирать проекты

Партнёрство строится вокруг задачи клиента, а не вокруг одной отрасли или одного типа услуг.

Бизнес-консультанты и трекеры

Интеграторы CRM и автоматизации

Компании по построению продаж

Маркетинговые и digital-агентства

Разработчики и продуктовые команды

Финансовые и управленческие эксперты

HR, обучение и организационное развитие

Отраслевые специалисты

Кто ведёт реализацию

Партнёр внедряет

Agentro помогает с диагностикой, архитектурой, проектированием или экспертной проверкой, а реализация остаётся у партнёра.

Внедряем вместе

Команды делят блоки по компетенциям и работают по единому плану, статусу и правилам коммуникации.

Agentro берёт всё

Партнёр передаёт задачу целиком или сохраняет отношения с клиентом, а мы отвечаем за проектный контур и реализацию.

Документы и схема совместного проекта

До первой встречи с клиентом

Письменно фиксируем владельца отношений, роли на встрече, состав предложения, конфиденциальность, защиту лида, порядок изменения объёма и способ решения спорных вопросов.

Как начинается совместная работа

01

Разбираем задачу

Коротко обсуждаем клиента, контекст, текущий этап и ожидаемый результат.

02

Разделяем роли

Определяем владельца отношений, экспертизу, реализацию и проектное управление.

03

Собираем предложение

Фиксируем объём, границы, коммуникацию, риски и коммерческую модель.

04

Работаем по одному плану

Синхронизируем статус, изменения и результат без конкуренции внутри проекта.

Принципы

Не обходить партнёра

Не обещать несогласованный результат

Заранее фиксировать границы

Давать прозрачный статус

Обсуждать изменение объёма

Сохранять конфиденциальность

Не конкурировать внутри проекта

Отвечать за свою часть работы

Предложить совместный проект

Опишите вашу компетенцию, клиента или идею партнёрства. На старте достаточно короткого контекста.

Если клиенту нужен дополнительный контекст, вместе подготовим формат встречи, границы участия и понятное описание следующего шага.

Контекст партнёрства

Согласие фиксируется с версией политики и временем отправки. Контактные данные не передаются в аналитику.